ビジネスに ITが必須のものとなる中、経理・財務部門は大きな岐路に立たされている。これまでヒトが行ってきた多くの業務を自動化することで、データの分析や高度な経営情報の提供といった、より直接的に経営に貢献する業務へシフトすることが求められているのだ。この流れは急速に進んでおり、数年後には、現在の手法が全く通用しなくなっている可能性もある——。迫る危機を回避し、新たな価値を獲得するため、経理・財務部門が今とるべきアプローチとは。
- 10年後、今の仕事は存在しない
- カギを握る4つのフレームワーク
- 目指すは"強い経理・財務部門"
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