事業承継は短いスケジュールで行うことが難しく、通常であれば数年をかけて準備し、承継に向けたタスクを確実にこなしていく必要があります。
特に社⻑が若く、すぐに社⻑交代が必要ではないと思われている会社でも急遽対応を迫られる可能性が無いわけではありません。
そのため、会社が好調である時期に一度情報を集約して承継プロセスの確認を行う必要があります。つまり、会社の「車検」と考えてください。
- 事業承継をフェーズ分けして考える
- 事業承継に向けた備え
- 具体的な方策
- 更なる成長のために
この機会にぜひご確認ください。