プロジェクトが年々複雑化する一方で、収益が思うように伸びず、スプレッドシート管理に限界を感じていませんか。
本資料では、従来の管理手法からプロフェッショナル・サービス自動化（PSA）ソリューションへ移行することで、プロジェクトの効率化と収益性向上をどのように実現できるのかを具体的に解説します。
課題解決のヒントが詰まった内容となっておりますので、ぜひご活用ください。
この資料で分かること
- スプレッドシートや基本ツールでのプロジェクト管理が、成長の足かせとなる理由
- リソース稼働率を最適化し、プロジェクトの納期遵守率を大幅に高める（ある調査では48%→94%へ改善 ）具体的な手法
- 「固定価格」や「マイルストーン課金」など 、複雑な請求プロセスを自動化し、収益漏れを防ぐ仕組み
この機会にぜひご確認ください。