従来のプロジェクト管理ツールからの移行による
効率と収益性の促進

従来のプロジェクト管理ツールからの移行による効率と収益性の促進

「プロジェクトは複雑化する一方なのに、収益が伸び悩んでいる」 「スプレッドシートでの管理に限界を感じている」

もし貴社がこのような課題を抱えているなら、その原因は使っているツールにあるかもしれません

本資料では、従来のプロジェクト管理ツールからプロフェッショナル・サービス自動化(PSA)ソリューションへ移行することで、いかにプロジェクトの効率と収益性を劇的に改善できるかを具体的に解説します

この資料で分かること

  • スプレッドシートや基本ツールでのプロジェクト管理が、成長の足かせとなる理由
  • リソース稼働率を最適化し、プロジェクトの納期遵守率を大幅に高める(ある調査では48%→94%へ改善 )具体的な手法
  • 「固定価格」や「マイルストーン課金」など 、複雑な請求プロセスを自動化し、収益漏れを防ぐ仕組み

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