財務・会計のためのスターターキット：
M&A と事業分割の活用

M&A と事業分割の活用のための 5 つのベストプラクティス

1. 企業全体にわたってモデリングとプランニングを行う
2. 企業全体のビジネスプロセス所有者を任命する
3. 財務データとレポートを早期に計画する
4. 企業全体の記録からレポート作成までのプロセスを集中化する
5. 単一の ERP システムへ段階的に移行する

経済危機は、市場価格以下で企業を買収する、または不採算企業を売却するチャンスです。たびたび見過ごされているのは、結果として生まれる企業のモデリングや変化の処理、また財務数値の信頼できる単一のソースを確保するため、新たなデータとプロセスの吸収をいかに行うかという点です。包括的なクラウドスイートにより、M&A のターゲットを特定し、買収のオンボードを迅速に行い、複数の ERP システムにまたがる会計を調和させるために企業全体のプラットフォームを確立することができます。

この機会にぜひご確認ください。