ビジネスの不確実性への取り組み

不確実な時代に会社の舵を取るには、状況把握、コントロール、機敏性に重点を置いた分析的アプローチが必要です。
このガイドでは、企業は存続可能であっても、可能な限り健全な状態を維持するためにアプローチの大幅な変更が必要であることを認識しているリーダーを対象としたフレームワークを示します。

• 状況把握：状況を分析する
• コントロール：最優先課題を決定する
• 機敏性: 成功のための変化を遂げる方法

この機会にぜひご確認ください。