BPR／業務改善

メニュー：

システムリプレイスとは? 目的、メリット、進め方など徹底解説 BPR／業務改善システムリプレイスとは? 目的、メリット、進め方など徹底解説 ITシステムの老朽化や新たなビジネスニーズに対応するために、システムリプレイスを検討している方向けに、マイグレーションとの違いを含めたシステムリプレイスの概要をはじめ、その目的、メリット、進め方、そして成功するためのポイントまで詳しく解説し...
マイグレーションとは? 目的やメリット、実施方法について徹底解説 BPR／業務改善マイグレーションとは? 目的やメリット、実施方法について徹底解説既存システムを新環境に移す「マイグレーション」について解説します。言葉の意味と、似た言葉との違い、マイグレーションの種類・手法、移行方式と実施目的・手順を取り上げるほか、メリット・デメリット、注意点、成功のポイントも紹介します。
モダナイゼーションとは？マイグレーションとの違いを解説 BPR／業務改善モダナイゼーションとは？マイグレーションとの違いを解説古いシステムを最新技術に適合するように更新することをモダナイゼーションといいます。モダナイゼーションをおこなうと、業務効率の改善やセキュリティ対策の強化といったメリットがあります。本記事では、モダナイゼーションの概要や重要性について解説しま...
プロジェクト管理とは？手法やツールの選び方、失敗しない方法も BPR／業務改善プロジェクト管理とは？手法やツールの選び方、失敗しない方法もプロジェクト管理の流れなどについてまとめた記事です。プロジェクトを成功に収めるためには、適切な流れに沿い、ポイントを踏まえたプロジェクト管理を行うことが欠かせません。また、管理手法への理解を深めることや、プロジェクト管理ツールの活用なども重...
労働生産性とは？求め方や向上方法、おすすめツールをわかりやすく解説 BPR／業務改善労働生産性とは？求め方や向上方法、おすすめツールをわかりやすく解説企業にとって重要な要素である「労働生産性」についてまとめた記事です。労働生産性は計算で求められ、現状の把握と改善がしやすくなるのがメリットです。労働生産性の概要から計算方法、業種別の平均値や推移、向上施策を実施する際のポイントなどを解説しま...
独立採算制とは？メリット・デメリットや導入に便利なツールを紹介 BPR／業務改善独立採算制とは？メリット・デメリットや導入に便利なツールを紹介独立採算制を導入することで生まれるメリットと、注意点についてまとめた記事です。想定されるデメリットをカバーし、独立採算制の効果をより高めるためのソリューションとして、クラウドERPの特徴や導入の流れについても紹介します。
人時生産性を上げるには? 向上させるポイントを徹底解説! BPR／業務改善人時生産性を上げるには? 向上させるポイントを徹底解説! 人時生産性とは、従業員1人の1時間あたりにおける生産性を指します。人時生産性を高めるには、適材適所な人材配置や業務効率化、ツール、システムの導入などが有効です。本記事では、人時生産性の概要や注目されている理由、高めるためのポイントについて解...
ECRS(改善の4原則)とは? メリットや実際の具体例についても紹介 BPR／業務改善 ECRS(改善の4原則)とは? メリットや実際の具体例についても紹介 ECRSとは、排除と結合、交換、簡素化の4要素で構成されるフレームワークです。コスト削減や業務効率化、属人化の回避などに役立ちます。本記事では、ECRSを構成する要素のほか、フレームワークを活用するメリット、具体例を解説します。
BPM(ビジネス･プロセス･マネジメント)とは? メリット･推進方法 BPR／業務改善 BPM(ビジネス･プロセス･マネジメント)とは? メリット･推進方法ビジネスシーンにおけるBPMとは何か説明できる人はあまり多くないと思います。本稿ではビジネスパーソンなら知っておくべき基礎知識であるビジネスにおける「BPM」とはなにか、その意味や目的、メリットや事例などを紹介しています。
BPOとは？目的やメリット・デメリットを分かりやすく解説 BPR／業務改善 BPOとは？目的やメリット・デメリットを分かりやすく解説 BPOとは、業務プロセスやフローを丸ごと外部の企業へ委託することです。BPOの導入により、業務効率化やコスト削減、業務品質の向上といった効果が期待できます。本記事では、BPOのメリット・デメリットについてわかりやすく解説します。
ベストプラクティスとは？メリットや必要とされている理由をわかりやすく解説 BPR／業務改善ベストプラクティスとは？メリットや必要とされている理由をわかりやすく解説ベストプラクティスについて、市場の変化への適応や属人化からの脱却といった観点から紹介します。ベストプラクティスが必要とされている背景や導入によって得られるメリット、業務プロセスが標準化されていない場合に起こりうるリスクについても解説していま...
サイロ化とは？課題や解消法をわかりやすく解説 BPR／業務改善サイロ化とは？課題や解消法をわかりやすく解説「サイロ化」は、情報社会において企業の健全な成長を妨げる現象です。しかし、言葉を耳にしたことはあっても、漠然としか理解していない方も多いのではないでしょうか。本記事では、サイロ化の原因や引き起こされる課題、またその解消方法をわかりやすく解説...
業務プロセスの可視化とは？メリットや方法・ポイントを解説 BPR／業務改善業務プロセスの可視化とは？メリットや方法・ポイントを解説効率的に業務改善を進めるためには、第一に業務プロセスの可視化を行うことが必要です。本記事では、業務プロセスの可視化とは何か、そのメリットや方法、ポイントなどを解説します。また、業務プロセスの可視化に役立つITツールの紹介もあわせて行います。
経営管理サイクル(マネジメントサイクル)を上手く回すコツを解説 BPR／業務改善経営管理サイクル(マネジメントサイクル)を上手く回すコツを解説企業が効率よく目標達成に向かうためには、経営サイクル(マネジメントサイクル)の活用が有効です。本記事では、経営管理サイクルの概要と代表的な5パターンの手法、サイクルをうまく回し続けるために、覚えておきたいポイントについて詳しく解説しています...
設計モジュールとは? メリットやモジュール化のポイントを解説 BPR／業務改善設計モジュールとは? メリットやモジュール化のポイントを解説設計モジュールを導入することで、コスト削減や業務効率化につなげられます。本記事では、設計のモジュール化のメリットと課題、ポイントを解説します。加えて、ERPを活用するとスムーズに設計モジュールを導入できることも紹介します。
インボイス制度で建設業はどう変わる？買手/売手ごとの対応を解説！ BPR／業務改善インボイス制度で建設業はどう変わる？買手/売手ごとの対応を解説！インボイス制度の導入により、建設業を営む企業や個人事業主にはさまざまな影響が生じます。買手と売手の双方に影響するため、本制度についてよく理解しておかねばなりません。本記事では、インボイス制度により建設業はどう変わるのか、買手と売手ごとの対応...
PSIとは？在庫を適切に管理する流れや成功のポイントを徹底解説 BPR／業務改善 PSIとは？在庫を適切に管理する流れや成功のポイントを徹底解説 PSIの意味や仕組み、管理方法について詳しく解説します。近年、需要が大きく変動しており、ニーズを予測した適切な生産・在庫管理は製造業や小売業の課題となっています。コストを最小限に抑えるためにも、PSI管理を利用しましょう。
なぜ重要？企業がカーボンニュートラルに取り組むべき理由と取り組み方を解説 BPR／業務改善なぜ重要？企業がカーボンニュートラルに取り組むべき理由と取り組み方を解説カーボンニュートラル実現に向けた取り組みは、国だけでなく企業でも進められています。企業がカーボンニュートラルに取り組むべき理由や取り組み方について解説するとともに、実際に行われている企業の取り組みを紹介します。
統合計画書は何の為にあるの？目的やおすすめの作成方法を解説 BPR／業務改善統合計画書は何の為にあるの？目的やおすすめの作成方法を解説企業が統合計画書を作成することで、今後の経営によい影響が期待できます。統合計画書の作成にはメリットがある一方、課題もあるため注意しなければなりません。本記事では、統合計画書の内容や目的、押さえておくべき課題点について解説します。
工程管理はなぜ必要？実施する目的や具体的な手法について詳しく解説 BPR／業務改善工程管理はなぜ必要？実施する目的や具体的な手法について詳しく解説工程管理には、ある程度決まった手法があります。適切な手法を覚えることに加え、クラウド型の工程管理システムなどを活用すれば、低コストで誰でも簡単に工程管理が可能です。この記事では、工程管理の概要や手法、役立つツールなどについて解説します。
業務高度化とは? 効率化との違いや高度化によって得られる効果 BPR／業務改善業務高度化とは? 効率化との違いや高度化によって得られる効果近年、業務高度化への取り組みを進める企業が増えています。これから取り組みを始めたいと考えている企業経営者や担当者の中には、効率化との違いや得られるメリットが気になる方もいることでしょう。本記事では、業務高度化の概要や効率化との違い、企業が得...
業務標準化はなぜ必要？メリットや実現方法を紹介！ BPR／業務改善業務標準化はなぜ必要？メリットや実現方法を紹介！近年、多くの企業が業務標準化を進めているのは、そうせざるを得ない理由があるためです。では、いったいなぜ企業は業務標準化を進める必要があるのでしょうか。本記事では、企業が業務標準化に取り組む必要性や得られるメリット、具体的な実現方法などについ...
収益の最大化を実現! ERPによるアイデア管理の重要性と活用例 BPR／業務改善収益の最大化を実現! ERPによるアイデア管理の重要性と活用例企業が収益をアップするための重要部門として、新製品や新企画の開発に関係した部署が挙げられます。こういった部門では、企業の収益を向上するための売れる製品や企画の製作が行われています。しかし、必ずしも良い製品が生まれるとは限りません。そこで本記...
エンドツーエンドの業務プロセス横断 CRMやERPなどの統合SaaSが提供する価値 BPR／業務改善エンドツーエンドの業務プロセス横断 CRMやERPなどの統合SaaSが提供する価値企業内の各部門が分断されていると、企業にとって多くの弊害が生まれます。部門間にひずみが生じることもあり、企業の衰退を招く要因になるとも考えられています。このような問題を解決するには、エンドツーエンドのビジネスプロセスを構築する必要があります...
失敗しない販売管理の導入を8つのステップで完全ガイド BPR／業務改善失敗しない販売管理の導入を8つのステップで完全ガイド販売管理システムの導入に悩んでいませんか？失敗しない販売管理システムの選び方を“完全ガイド”していきます。ぜひご覧ください。
未来の金融サービスとCFO（最高財務責任者） BPR／業務改善未来の金融サービスとCFO（最高財務責任者）時代は大きな変革を遂げました。私自身、銀行には長いこと行っていません。今や、ほとんどの取引はATMで行えます。そして、最近はATMにさえ、滅多に行きません。なぜなら、現金をほとんど持ち歩かないからです。最先端のテクノロジーが金融機能の設立に...
最新のダイエットから学ぶ経営改善：最初の壁の突破と見える化、そしてリーンであること BPR／業務改善最新のダイエットから学ぶ経営改善：最初の壁の突破と見える化、そしてリーンであること約４ヶ月間で約20kg痩せたKii 斎藤氏による寄稿コラムです。CFOである斎藤氏がダイエットと経営改善に関してわかりやすく解説しています。
失敗から学ぶ。クラウドERP導入を成功に導く４つのポイント〜「こんなはずじゃなかった」とは言わせない！〜 BPR／業務改善失敗から学ぶ。クラウドERP導入を成功に導く４つのポイント〜「こんなはずじゃなかった」とは言わせない！〜クラウドERP導入が失敗に至ってしまった事例を運用時点から詳細に分析し、導入時に見落とすことのできない重要なチェックポイントについて解説していきます。
業務効率化にAIを活用するメリット・デメリット BPR／業務改善業務効率化にAIを活用するメリット・デメリット近年、急速な発展を遂げて多方面で活躍しているAI（Artificial Intelligence：人工知能）。AIに関するニュースは目にしないというほど話題になっていますし、業務活用における実用化も進んでいます。このAIを業務効率化へ取り入...
業務効率化事例から探る業務効率化を成功させるポイント BPR／業務改善業務効率化事例から探る業務効率化を成功させるポイント本稿では、業務効率化事例から見える、業務効率化を成功させるためのポイントについてご紹介します。基礎的な内容にはなりますが、業務効率化へ初めて取り組む方や施策があまり上手くいっていないと感じる方は、ぜひ参考にしてください。
業務効率化と生産性向上の違いとは？ BPR／業務改善業務効率化と生産性向上の違いとは？すべての企業が業務効率化や生産性向上を目指しています。しかし、中には「業務効率化と生産性向上の意味を混同し、適切な施策が実施できていない」という企業も多いでしょう。本稿では、意外と知らないけれど今さら人には聞けない、業務効率化と生産性の違い...
業務効率化の手法を解説！ITツール導入前にできること BPR／業務改善業務効率化の手法を解説！ITツール導入前にできること本稿では業務効率化の手法について解説していきますので、「業務効率をアップさせたいけれどITツールを導入するほどではない」、「まずはITツールに頼るのではなく、自分たちの力だけで業務効率化に取り組みたい」という方はぜひ参考にしてください。
中小企業が知っておきたい業務改善事例 BPR／業務改善中小企業が知っておきたい業務改善事例本稿では、業務改善に取り組んだ中小企業の事例をいくつかご紹介します。皆さんが業務改善に取り組む中で、新しいアイディアのヒントになれば幸いです。
業務改善プロジェクトの進め方 BPR／業務改善業務改善プロジェクトの進め方海外では“KAIZEN”という言葉で、日本企業で長らく改良されてきた“業務改善”が浸透しています。しかしながら、日本企業であっても業務改善に苦戦しているところは多いようです。大切なのは、業務改善プロジェクトを正しく進めるためのポイントを押さ...
業務改善とは？その目的と方法をご紹介 BPR／業務改善業務改善とは？その目的と方法をご紹介ここ日本において、“業務改善”に取り組んでいない企業は少ないのではないでしょうか。しかし、中には「業務改善に取り組みたいけれど、どうすればいいの？何から始めれば良いの？」と頭を抱えている方もいることでしょう。そこで本稿では、業務改善の目的や...
BPR（業務改革）とは？業務改善との違い BPR／業務改善 BPR（業務改革）とは？業務改善との違い最近では「BPR（Business Process Re-engineering：業務改革）」を目指す企業も多く、業務改善と混同されることもあるでしょう。本稿ではBPRとは何か？を解説し、業務改善との違いを明確にしていきます。
業務量を可視化、数値化するためには？ BPR／業務改善業務量を可視化、数値化するためには？業務改善へ取り組むにあたり、各社員に「毎月1つの業務改善案を出すように！」などのお達しを出している企業は少なくないでしょう。業務改善とは継続的に実行するべきものであり、そのアイディアを組織全体から吸い上げるのは、一見して効率性に優れているよ...
業務プロセスを改善する手順と方法 BPR／業務改善業務プロセスを改善する手順と方法多くの企業や組織は業績を少しでもよくするために、そして利益を確保するために、現在の業務効率に疑問を持ち、1秒でも早く完了し、1円でも安く仕上げる、といった業務プロセスの改善に取り組んでいく必要があります。本稿では、業務プロセス改善の定義から...
業務改善の4MとQCD BPR／業務改善業務改善の4MとQCD ここ日本で業務改善に取り組んでいない企業は、おそらく存在しないでしょう。日本の「KAIZEN（カイゼン）」は今や世界共通語であり、業務改善は日本企業のお家芸と言ってよいほど浸透しています。そもそも「改善」とは、今ある悪いところを改めて良くす...
業務分析の手法について BPR／業務改善業務分析の手法について既存の業務プロセスに問題は感じているけれど、具体的な原因は不明だし、どこから手を付ければよいのか分からないという経営者はたくさんいらっしゃいます。問題を先送りにするのは良くない、ということは重々承知していても、コンサルティングを依頼するのも...
業務改善のための具体策 BPR／業務改善業務改善のための具体策「業務改善」はビジネスにおける永遠の課題です。ちなみに改善とは、悪いところを改めて良くするであり、トヨタ生産方式におけるカイゼン活動は、今や世界中で「KAIZEN」として広まっています。本稿では、そんな業務改善において、企業が今すぐ取れる具...
企業の業務効率化とは？その代表的な手法とポイント BPR／業務改善企業の業務効率化とは？その代表的な手法とポイント現代ビジネスを生き抜くための変化が、企業にサイロ化や硬直化という問題を生んでしまっているのです。そこで、企業全体での業務効率化を目指し、如何なる変化にも対応できる企業体質を作ることが大切です。本稿は企業の業務効率化やその代表的な手法とポイ...
中小企業の財政再建へ、上杉鷹山から学ぶ率先垂範の収益構造改革 BPR／業務改善中小企業の財政再建へ、上杉鷹山から学ぶ率先垂範の収益構造改革景気の不透明感が高まる中で一層強固な財務体質の維持・構築に取り組む中小企業の経営・財務のリーダーに向けて、「為せば成る為さねば成らぬ何事も」の哲学に象徴される上杉鷹山の財政改革手法を紹介します。