ブログ | BPR／業務改善 | クラウドERP実践ポータル

業務効率化にAIを活用するメリット・デメリット

2019.12.16

近年、急速な発展を遂げて多方面で活躍しているAI（Artificial Intelligence：人工知能）。AIに関するニュースは目にしないというほど話題になっていますし、業務活用における実用化も進んでいます。このAIを業務効率化へ取り入...

業務効率化事例から探る業務効率化を成功させるポイント

2019.12.16

本稿では、業務効率化事例から見える、業務効率化を成功させるためのポイントについてご紹介します。基礎的な内容にはなりますが、業務効率化へ初めて取り組む方や施策があまり上手くいっていないと感じる方は、ぜひ参考にしてください。

業務効率化と生産性向上の違いとは？

2019.09.04

すべての企業が業務効率化や生産性向上を目指しています。しかし、中には「業務効率化と生産性向上の意味を混同し、適切な施策が実施できていない」という企業も多いでしょう。本稿では、意外と知らないけれど今さら人には聞けない、業務効率化と生産性の違い...

業務効率化の手法を解説！ITツール導入前にできること

2019.08.05

本稿では業務効率化の手法について解説していきますので、「業務効率をアップさせたいけれどITツールを導入するほどではない」、「まずはITツールに頼るのではなく、自分たちの力だけで業務効率化に取り組みたい」という方はぜひ参考にしてください。

中小企業が知っておきたい業務改善事例

2019.06.21

本稿では、業務改善に取り組んだ中小企業の事例をいくつかご紹介します。皆さんが業務改善に取り組む中で、新しいアイディアのヒントになれば幸いです。

業務改善プロジェクトの進め方

2019.06.20

海外では“KAIZEN”という言葉で、日本企業で長らく改良されてきた“業務改善”が浸透しています。しかしながら、日本企業であっても業務改善に苦戦しているところは多いようです。大切なのは、業務改善プロジェクトを正しく進めるためのポイントを押さ...

業務改善とは？その目的と方法をご紹介

2019.06.19

ここ日本において、“業務改善”に取り組んでいない企業は少ないのではないでしょうか。しかし、中には「業務改善に取り組みたいけれど、どうすればいいの？何から始めれば良いの？」と頭を抱えている方もいることでしょう。そこで本稿では、業務改善の目的や...

BPR（業務改革）とは？業務改善との違い

2019.06.03

最近では「BPR（Business Process Re-engineering：業務改革）」を目指す企業も多く、業務改善と混同されることもあるでしょう。本稿ではBPRとは何か？を解説し、業務改善との違いを明確にしていきます。

業務量を可視化、数値化するためには？

2019.04.23

業務改善へ取り組むにあたり、各社員に「毎月1つの業務改善案を出すように！」などのお達しを出している企業は少なくないでしょう。業務改善とは継続的に実行するべきものであり、そのアイディアを組織全体から吸い上げるのは、一見して効率性に優れているよ...

業務プロセスを改善する手順と方法

2019.04.06

多くの企業や組織は業績を少しでもよくするために、そして利益を確保するために、現在の業務効率に疑問を持ち、1秒でも早く完了し、1円でも安く仕上げる、といった業務プロセスの改善に取り組んでいく必要があります。本稿では、業務プロセス改善の定義から...

業務改善の4MとQCD

2019.04.05

ここ日本で業務改善に取り組んでいない企業は、おそらく存在しないでしょう。日本の「KAIZEN（カイゼン）」は今や世界共通語であり、業務改善は日本企業のお家芸と言ってよいほど浸透しています。そもそも「改善」とは、今ある悪いところを改めて良くす...

業務分析の手法について

2019.04.04

既存の業務プロセスに問題は感じているけれど、具体的な原因は不明だし、どこから手を付ければよいのか分からないという経営者はたくさんいらっしゃいます。問題を先送りにするのは良くない、ということは重々承知していても、コンサルティングを依頼するのも...

BPM(ビジネス・プロセス・マネジメント)とは？

2019.04.03

「BPMって何ですか？」会社の後輩や同僚からこんなことを聞かれて、スラスラ答えられるビジネスパーソンはどれほどいるでしょうか？BPMを知らないからと言って恥になるようなことはないでしょうが、現代社会を生きるビジネスパーソンとしては、知ってお...

業務改善のための具体策

2019.04.02

「業務改善」はビジネスにおける永遠の課題です。ちなみに改善とは、悪いところを改めて良くするであり、トヨタ生産方式におけるカイゼン活動は、今や世界中で「KAIZEN」として広まっています。本稿では、そんな業務改善において、企業が今すぐ取れる具...

企業の業務効率化とは？その代表的な手法とポイント

2019.02.20

現代ビジネスを生き抜くための変化が、企業にサイロ化や硬直化という問題を生んでしまっているのです。そこで、企業全体での業務効率化を目指し、如何なる変化にも対応できる企業体質を作ることが大切です。本稿は企業の業務効率化やその代表的な手法とポイ...

中小企業の財政再建へ、上杉鷹山から学ぶ率先垂範の収益構造改革

2016.06.08

景気の不透明感が高まる中で一層強固な財務体質の維持・構築に取り組む中小企業の経営・財務のリーダーに向けて、「為せば成る為さねば成らぬ何事も」の哲学に象徴される上杉鷹山の財政改革手法を紹介します。

BPR／業務改善