ブログ

最近よく「ユニコーン企業」という言葉を耳にしますね。ユニコーンが空想上の動物である「一角獣」だということはわかりますが、「ユニコーン企業ってどんな企業？」と頭に疑問符が浮かぶ方は多いでしょう。本稿では、今さら人には訊けないユニコーン企業につ...

企業に蓄積されているデータを可視化することに、どんな意味があるのか？データ分析を主体とした経営戦略（データドリブン経営）の重要性が叫ばれ、多くの企業では日々蓄積するデータをリアルタイムで可視化することに積極的な姿勢を見せています。ある企業で...

企業監査には「内部監査」と「外部監査」という2つの異なる監査方法が存在します。一定規模に達する企業や、会社法の規定によって外部監査が義務化されるケースがありますが、内部監査は法定監査ではなく任意監査なので、企業独自のルールに従って監査が実施...

現代社会は情報システム無しでは成り立ちません。企業も、政府機関もあらゆる人々がデジタルに依存しています。そうした中で企業にとって欠かせないのが「システム監査」です。システム監査をすることで信頼性の担保や経営への貢献度などがわかります。本稿で...

会社法では、会社の規模等に応じて柔軟な機関設計が可能になっています。株式会社では株主総会と取締役は必ず設置しなければいけませんが、それ以外の機関については会社法上の要件に沿って設置することができます。どのような規模の会社であっても会計監査人...

企業や各種団体に対して第三者機関として存在する監査法人。本稿では、監査法人とはどんな機関組織なのか？日本にはどんな監査法人があるのか？その業務内容などをご紹介していきます。

上場企業には諸々の書類提出が求められており、その中には金融商品取引法が定める「内部統制報告書」があります。これは、企業の財務報告に関する内部統制がしっかりと機能しているかどうかを経営者自身が評価し、その結果報告書です。本稿では、内部統制とは...

近年普及している「IFRS（アイファース、イファース）」。よく聞く経理用語ですが、IFRSとは一体何なのか？その正体は国際的な財務報告基準であり、日本でも徐々に適用企業が増えています。本稿ではそんなIFRSについて概要やメリットなどをご紹介...

今回は「部分最適」と「全体最適」をテーマにお話しします。よく「部分最適ではなく全体最適の観点から考えろ」という声が、経営者から部門責任者へ投げかけられることがあります。もちろん最適最適な組織というものが企業にとっては理想なのですが、おいそれ...

企業ではデータを分析して次の一手を講じることで成長するサイクルが必要不可欠です。数年前に比べて「データ分析」が身近な存在として、多くのビジネスシーンで活用されています。その規模に関係なく、データ分析はビジネスに新しい知見や切り口を創出するも...

企業会計には「管理会計」と「財務会計」という2つの性質があります。似ているようでまったく違い、それぞれに異なる目的があります。さらにこれらの会計業務には「原価計算」も深いかかわりがあるので、企業会計を理解するためには管理会計と財務会計の違い...

資産管理において「現金」や「土地」、「建物」など、目に見えかつ金額に換算できるものばかりを資産だと考えていないでしょうか？実は、資産には不動産等あきらかに金額として換算できるものばかりではなく様々なものがあります。今回は、企業の経営者や担当...

基幹システムとERPは厳密に違いがあり、分けて考えることで今まで見えてこなかった経営課題を発見することもあります。本稿では基幹システムとERPの違いを明確にした上で、ERPのメリットについて解説します。

いまやERPは、あらゆる企業で導入されつつあります。ERPの導入によって企業が持つ複数の業務システムを一括管理できるので、作業効率が大幅にアップします。しかし、ERPはメーカーによって搭載している機能に違いがあり、どのERPが自社の業務に適...

2000年代初頭に普及したERPとは違い、現代のERPは多様化が進み様々なトレンドが入り混じり、現在の市場を形成しています。そのため、企業はERPの各トレンドについて深く理解し、組織にジャストフィットするERPを選ぶことが大切です。そこで本...

この記事では会計監査の基本的な内容から、会計ソフトを活用した会計監査に備える方法をご紹介します。会計監査ではどういう点をチェックするのか、また会計監査が始まる前に必要な準備はあるのか、など会計監査前に知っておきたいポイントもまとめました。

たかが納期回答、されど納期回答。皆さんにとって「納期回答」とは何でしょうか？「顧客に商品を納品できる日を連絡することに決まっている」と考えた方が多いかもしれませんね。確かに、納期回答とは注文があった商品をいつまでに顧客のもとに届けられるかを...

消費者ニーズが多様化したことによって、サプライチェーンマネジメントだけでは立ち行かなくなってきています。サプライチェーンに力を入れることは製造業にとって当然のことでしょう。しかし、さらにデマンドチェーンで顧客が感じている情報を取得することで...

業績管理を徹底している企業と、そうでない企業。どちらの方が高い利益を得ているかは明白です。業績管理は「EPM（Enterprise Performance Management）」や「CPM（Corporate Performance Ma...

現代ビジネスを生き抜くための変化が、企業にサイロ化や硬直化という問題を生んでしまっているのです。 そこで、企業全体での業務効率化を目指し、如何なる変化にも対応できる企業体質を作ることが大切です。本稿は企業の業務効率化やその代表的な手法とポイ...